Ez a „márkák” világa – szebb jövőt építünk unokáink számára

Múlt héten összefutottam egy barátommal, aki bemutatta a fiát, és azt mondta: „Köszönj Kyle-t, akit az Egyesített Iskolakörzet és a Pepsi hozott el neked, az új generáció választása.”

Nos, nem igazán, de az elmúlt néhány évben sok iskolai körzet több millió dolláros marketing- és italautomata-partnerséget írt alá, amelynek révén a vállalat az iskolák kizárólagos víz- és gyümölcslé-automaták szállítójává válik. A bevételt sport- és testnevelést támogató szponzori támogatások létrehozására kívánják fordítani. Csak remélni lehet.



Amikor felnőttem, nem márkákat vásároltunk, hanem termékeket. Talán itt-ott egy Keds tornacipő, de többnyire tudatlanok voltunk a márkával kapcsolatban. Vagy talán szebben lehetne megfogalmazni: „márkagnosztikus”. Mi, boomok, valahogy alkalmazkodtunk. Sajnos ezek egy része a jövő generációira száll át.

Miközben ezen az egészen gondolkodtam, felhívott Steve barátom.

Aggodalmamat érzékelve azt javasolta, találkozzunk kávézni a Fry’s Supermarketben, egy Kroger Company-ban, és igyunk meg egy csésze Seattle’s Best-et, egy Starbucks Company-t. A London Gold's Camelback Roadon haladva a Verizon „Can You Hear Me Now” rendőrkapitánysága lehúzott, és figyelmeztetést kapott, hogy legközelebb jegy lesz a Kinko's/FedEx, a 24 órás üzleti áruház jóvoltából.

Nem kell egy rakétatudós a NASA jóvoltából és egy nagylelkű támogatás a Boeing Alapítványtól, hogy lássa, merre tartok. Bár ez egy érdekes ötlet, nem vagyok teljesen elhalálozva a nagyon mély zsebekkel rendelkező, Lee Jeans termékkel rendelkező társaságokkal szemben, amelyek fizetnek azért a kiváltságért, hogy elérjék polgárainkat, különösen, ha valaki állja a számlát, amelyet Cole Hahn hozott Önnek. De lennie kell egy vonalnak – és ez a vonal a mi gyermekeink.

Egyetlen gyerek sem lesz elhízva a Dell által adományozott számítógéptől, de elegendő adag Cheetos és Mountain Dew után ugyanaz a gyerek aligha fér be egy székbe, és nem tudja felemelni a kezét egy billentyűleütésre. Szívütés… talán.

Az amerikaiak egyszerűen nagyok a világ többi részéhez képest. Az iskolák hozzájárulnak Amerika súlyproblémájához – és a nagy pénzek csábítását nehéz visszautasítani.

Az egyetlen dolog, amit az iskolák nem vágnak le, az a Sporthivatal által bemutatott atlétikai programok, de azon tűnődtem, vajon az iskolák kapzsiak, innovatívak-e, vagy csak az iskolai finanszírozás hiányát próbálják megszüntetni. Kik azok az adminisztrátorok, akik meghozzák ezeket a döntéseket, és megpróbálják egyensúlyba hozni költségvetésüket a Quickbooksnak köszönhetően?

Gondolkozzunk. Iskolai felszerelések a Staples jóvoltából? Jól hangzik. Edzőtermi felszerelést hozott neked a Reebok? Csodálatra méltó. A Best Buy által adományozott oktató TV-monitorok. Tökéletes. De Little Bobby, aki nem tudja megtenni a pálya felét, Little Debbie hozta el neked? remélem nem.

Nézzünk szembe a tényekkel. Azok az emberek, akik nem akarnak szponzorokat látni az iskolában, szintén leszavazzák az új könyvekről és műsorokról szóló népszavazást. Nos, ez egy teljesen új világ, gyerekek, és ha nem akarunk fizetni érte, akkor alternatívákat kell találnunk.

Az, hogy valaki más pénzét használjuk fel, nem jelenti azt, hogy eladjuk a gyerekeinket. Ha hagyja, hogy a teve kidugja az orrát a sátorba, az Abercrombie-n és Kent-en keresztül elérhető Tours, bármi megtörténhet. Találjuk meg a megfelelő forrásokat, és ne csökkentsük a jövőnk, a gyerekek erőforrását.

Az állami források privatizációja a mai döcögöm, de van szókorlátom a rovataimon, így ideje visszatérni a számítógépemhez, egy Apple MacBook Pro-hoz, és belekortyolni a Diet Dr. Pepperembe, a Coca-Cola Bottling Co termékébe. ., és szívd el Montecristomat, a Cigar King Altidas termékét. Utána lefekszem, egy romantikus éjszakára a feleségemmel a Serta Posturepedic matracon.

Gondolod, hogy a nagy márkák fontosabbak az unokáid számára, mint gyerekkorodban? Mit gondol arról a tendenciáról, hogy a nagyvállalatok támogatják az iskolákat és más közszolgáltatásokat? Mi az az egyetlen dolog, amiben reménykedsz, ha unokád jövőjéről van szó? Kérjük, csatlakozzon a beszélgetéshez.

Ez egy vendég bejegyzés Barry Kluger , egy 30 éves plusz veterán kommunikációs vezető, aki bejáratott vállalatokat, valamint induló vállalkozásokat szolgál ki stratégiai tervezéssel, vállalati pozicionálással, belső és külső kommunikációval, médiakapcsolatokkal, kormányzati kapcsolatokkal, felvásárlási stratégiával és vezetői képzéssel.