Gyenge kötelékek meghatározása

Valószínűleg azon tűnődsz: „Mi a fenét a gyenge kötelék, és hogyan segíthetnek nekem megfiatalítani a karrieremet?” Legtöbbünknek, akik életünk második felében járunk, az elmúlt 15 év során valamikor előfordult egy-két csuklás a karrierünk során. Ez engem is magában foglal.

Azt állítom, hogy azok számára, akik életük második felében járunk, a következő munkánk kapcsolaton vagy valakivel a kibővített hálózatunkon keresztül érkezik. Akár hiszi, akár nem, a legjobb ajánlások olyan emberektől származnak, akiket nem nagyon ismerünk.



Hadd magyarázzam el, hogy a gyenge kapcsolatok hogyan segíthetik a karriered megfiatalítását.

Gyenge kötelékek meghatározása

Amikor az emberek azon gondolkodnak, ki segíthet nekik az álláskeresésben, hajlamosak egy nagyon rövid listát készíteni azon személyek köréből, akiket megkérhetsz, hogy segítsenek elköltözni – nagyon közeli barátok, olyan emberek, akik tartoznak egy szívességgel. Ez valójában egy nagy hiba.

1973-ban a Johns Hopkins szociológusa, Mark Granovetter írt egy tanulmányt „A gyenge kötelékek erőssége” címmel, amely a világ nagy figyelmét felkeltette, amikor Malcolm Gladwell hivatkozott rá.A fordulópont.

Az ötlet az volt, hogy legtöbbünknek van egy olyan hálózata, akikhez gyengén kötődünk. Ismerjük egymást, ismerjük egymás hírnevét, de nem vagyunk közel. Granovetter az volt, hogy valójában jobban befolyásolhatnak bennünket azok, akikkel gyenge a kapcsolatunk, mint azok, akikkel erős a kapcsolatunk.

Hogyan működnek a gyenge kapcsolatok

Ha például a legjobb barátod vesz egy pár élénk narancssárga cipőt, azt gondolhatod, hogy ez őrültség. De ha hirtelen több embert látunk élénk narancssárga cipőben, akkor megváltozhat a perspektívája, és azt gondolhatja: „Ez egy trend. Vegyünk valami élénk narancssárga cipőt.

Granovetter az ötletek elosztásáról beszélt, de ugyanez működik a viselkedéssel is. Ha például partnere azt mondja, hogy a humorérzéke nem megfelelő, akkor csak azt gondolhatja, hogy „Ó, már megint kiakadnak”. De ha valaki, akit csak az üzleti életből ismer távolról, ugyanezt mondja neked, valószínűleg sokkal nagyobb súlyt adsz a kérdésnek.

Különböző kommunikációs stílusok gyenge kapcsolatokkal

De van még valami más is. Amikor azokkal kommunikálunk, akikkel erős a kapcsolatunk, egyfajta gyorsírást használunk. Azokkal a kommunikációnk, akiket jól ismerünk, sokkal burkoltabb. Remek magyarázat a Changing Minds weboldal mondja:

Vannak barátaink és ismerőseink is. Barátaink gyakran egy összetartó csoport tagjai, akik nagyrészt ismerik egymást. Ismerőseink sokkal kevésbé ismerik egymást.

Az általános társadalommal való kapcsolattartás és a nagyvilágban zajló eseményekkel való kapcsolattartás szempontjából paradox módon sokkal fontosabbak az ismerőseinkhez fűződő gyenge kapcsolatok, mint a közelebbi barátainkkal való befelé irányuló beszélgetések. Valójában azok az információk, amelyeket barátainkkal megbeszélünk, gyakran szélesebb forrásokból származnak.

Az erős kapcsolatok ismeretében egyszerű korlátozott kódokat használunk, ahol sok minden implicit és magától értetődő. Ha a gyenge kapcsolatokon keresztül kommunikálunk, explicitebb, kidolgozott kódokra van szükségünk a jelentés teljes közléséhez. A kidolgozás során nagyobb teret engedünk a kreativitásnak, és a gondolat, hogy ez serkenti, valószínűbbé teszi az innovációt.

Minél gyengébbek a kapcsolataink, annál jobban kapcsolódunk a világhoz, és nagyobb valószínűséggel kapunk fontos információkat ötletekről, fenyegetésekről és lehetőségekről, hogy időben reagáljunk rájuk.

Egyedi kereszteződések gyenge kapcsolatainkból

Ismerőseink és saját hálózatainknak nagyon kicsi a kereszteződése. Gyenge kapcsolataink ismerik azokat, akiket nem. Ez nagyon értékessé teszi őket a karrierváltás során.

Amikor barátokkal kommunikálsz, vagy erős kötelékekkel kommunikálsz, hajlamos vagy sok implicit kommunikációra. Tudják, hogy boldogtalan a munkájával, nincs munkája, vagy pénzügyi problémái vannak – nincs szükség háttérinformációk megadására.

Amikor ismerőseivel vagy gyenge kapcsolataival kommunikálsz, nyíltabbnak kell lenned. Pontosan le kell írnia, hogy mit és miért akar.

A legtöbbünknek nagyon gyenge a kapcsolata. Mindazok az emberek, akikkel valaha együtt dolgoztál, önkénteskedtél, szakmai szervezetek tagja voltál, szomszédok voltál, a pálya szélén álltak a gyerekeid focimeccsein… ezek a gyenge kapcsolataid. Azt gondolhatja, hogy most már soha nem tudja elérni ezeket az embereket. Gyakorlatilag idegenek. Azért vagyok itt, hogy mást mondjak.

Hadd mondjak 2 erőteljes példát a gyenge kapcsolatokra.

Gyermekbarátai

Ahogy gyermeke felnő, úgy építi ki baráti „hálózatát”. Lehet, hogy azon tűnődsz, vajon mire jó nekem az 5 éves barátom.

Ami értékes, az ennek a barátnak a szülei. Lehet, hogy kötetlenül beszélgethet velük a futballpályán vagy egy iskolai tevékenységen. Van bennetek valami közös, gyermekeitek. Ami őket értékessé teszi, az az, hogy valószínűleg olyan hálózattal rendelkeznek, amely nem metszi egymást az Önével.

Felnőtt gyermekei értékes összekötők lehetnek barátaik és barátaik szülei számára. Felnőtt gyermekei egészen más módon alakítják ki kapcsolataikat, mint te. Megvan az az előnyük, hogy az internettel együtt nőnek fel. Sok gyenge kötelékük van, amelyeket könnyen meg lehet csapni.

Ugyanezeket az elveket alkalmazhatja unokahúgaira, unokaöccseire és unokatestvéreire. Bármilyen szoros családi kapcsolat segíthet a hálózatukon, azaz a barátokon keresztül.

Szolgáltatók

2002-ben volt egy majdnem végzetes kerékpáros balesetem, amikor frontálisan ütköztem egy autóval. Összesített sebességünk meghaladta az 50 mérföld/órát! Mindent összevetve nem sérültem meg súlyosan. Bár 5 napot töltöttem traumatológiai központban, 10 hét múlva újra biciklire ültem.

2003-ban elhatároztam, hogy önként jelentkezem egy elbocsátásra, és középiskolai matematikatanári karriert folytattam. A legértékesebb gyenge nyakkendőm a csontkovácsom volt. Az elmúlt 10 évben szinte minden héten jártam az irodájában. Annyi embert ismert, hogy én nem. A fenébe, ismert néhány iskolafelügyelőt a közelben.

Az Ön szolgáltatói – mint az orvosok, ügyvédek, könyvelők, csontkovácsok, fodrászok, borbélyok, ezermesterek, biztosítási ügynökök, pénzügyi tanácsadók – felbecsülhetetlen értékű összekötők.

Érted a képet? Azok, akiket a legkevésbé ismersz, a legvalószínűbb, hogy segítenek megfiatalítani karriered.

Gondolj azokra az emberekre, akik életed minden területén segítenek. Szánjon egy percet, hogy leírjon néhányat. Ezek a gyenge kapcsolatok nagyon erős csatlakozók lehetnek.

Vannak „gyenge kötelékeid” az életedben, amelyek valamilyen módon segítettek? Van olyan erős hálózatod, akik segíthetnek a céljaid elérésében? Készen állsz arra, hogy 50 éves kor után felfrissítsd a karriered? Ha többet szeretne olvasni a gyenge kötelékekről, letöltheti az előzetes fejezetet a Repurpose Your Career című könyvem 2. kiadásából – A gyenge kapcsolatok erőssége a Career Pivot blogról. Kérjük, hagyja meg megjegyzéseit alább, és csatlakozzon a beszélgetéshez.

Népszerű Bejegyzések
Megkövetelt minimális terjesztési (RMD) életkor
Megkövetelt minimális terjesztési (RMD) életkor
Pénzkezelés
Ne diétázz
Ne diétázz
Egészség És Fitnesz
Hagyd abba a nagy gondolkodást!
Hagyd abba a nagy gondolkodást!
Gondolkodásmód
Életváltozás
Életváltozás
Gondolkodásmód
Ráncok és parókázás
Ráncok és parókázás
Hírek